Практический 4-недельный бизнес-курс для предпринимателей и топ-менеджеров
Возьмите финансы под контроль и увеличивайте прибыль вместе за 4 недели вместе с личным Финансовым директором
эволюция бизнеса. финансы
юлия трус
Предприниматель с 22-летним стажем
3 бизнеса:
  • Консалтинговая компания True Consult
  • МАЭР (Московская Академия Экономики и Развития)
  • Бренд одежды Tru
Бизнес-спикер масштабных конференций
Эксперт федеральных СМИ
Вы получите необходимые инструменты для финансового управления в компании
Сможете грамотно планировать расходы, доходы и инвестиции
Повысите прибыльность бизнеса за счет оптимизации процессов и грамотного использования ресурсов
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ:
ФОРМУЛА РЕЗУЛЬТАТА
Быстрые результаты в бизнесе
Урок 1. Как влиять на результаты бизнеса. Где ваша прибыль?

Урок 2. Экспресс-методы увеличения прибыли

Урок 3. Увеличение маржи и выручки за счет работы с ассортиментом

Урок 4. Финансовое планирование и управление финансами бизнеса

Урок 5. План продаж. Управление доходом

Урок 6. Урок-отзыв

Урок 7. Таблицы и шаблоны модуля
программа тренинга
Финансы
Урок 8. Основы финансового планирования. Ключевые метрики управленческого учета

Урок 9. Точка безубыточности и бесприбыльности

Урок 10. Объединение показателей бизнеса в систему. Финмодель

Урок 11. Виды ценообразования. Управление маржинальностью бизнеса

Урок 12. Работа с ассортиментной матрицей. Определение товаров / категорий товаров, которые приносят максимальную прибыль

Урок 13. Расчет скидок, чтобы не терять маржу

Урок 14. Расчет необходимых мощностей для обеспечения финансового результата

Урок 15. Финансовое управление бизнесом
  • Настроите процессы финансового планирования, определите основные метрики для эффективного управления бизнесом — прибыль, рентабельность, ликвидность и др.
  • Определите точку безубыточности и поймете, сколько товаров или услуг необходимо продать, чтобы покрыть все затраты и выйти на прибыль.
  • Построите финансовую модель, которая объединяет все ключевые показатели бизнеса в единую систему. Сможете принимать финансово обоснованные решения и планировать рост.
  • Увеличите доходность бизнеса за счет оптимальных ценовых решений и управления маржинальностью.
  • Проанализируете ассортимент, выявите наиболее прибыльные товары и товарные категории, сфокусируетесь на их развитии и продвижении.
  • Разработаете методологию расчета скидок таким образом, чтобы они не снижали прибыльность бизнеса.
  • Правильно рассчитаете мощности, необходимые для достижения финансовых целей. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.
  • Построите систему контроля за доходами, расходами и инвестициями и повысите общую эффективность бизнеса.
КАК ПРОХОДИТ ВАШЕ ОБУЧЕНИЕ
недели
4
доступ к материалам еще в течение 6 недель
видеоуроков
15
в записи
встречи
2
в мини-группах по 3-5 человек с консалтером, разборы и ответы на вопросы
Индивидуальные встречи
с консалтером каждые 2 недели
Индивидуальный чат
с трекером, консалтером и членами вашей команды (бухгалтером или финдиректором)
Практические задания
применение знаний в своем бизнесе или бизнесе работодателя
консалтер
ваш личный Финансовый директор на весь период обучения
С ВАМИ БУДУТ РАБОТАТЬ
трекер
для отслеживание результата, прогресса и поддержки
Любовь Крейтер
консалтер
  • 16 лет опыта работы в компаниях до 10000 человек.
  • Ключевой опыт: автобизнес, пищевая промышленность, телевещание.
  • Проектно: инвестиционный анализ, привлечение финансирования, автоматизация учета, консолидация и анализ консолидированной отчетности в разных нишах.
  • Международный диплом в направлении международных стандартов финансового учета.
Результаты предпринимателей прошедших обучение
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ВАС
Начните управлять своими финансами и создайте устойчивую систему роста прибыли
Остались вопросы?
Заполните форму и получите консультацию лучших специалистов