Практический бизнес-тренинг для предпринимателей, топ-менеджеров и продюсеров
эволюция бизнеса
Для тех, кто хочет увеличить прибыль, систематизировать свой бизнес и вывести его на новый уровень
старт
04.03.2024
формат
онлайн
Увеличите прибыль минимум на 25%
БЕЗ увеличения бюджета на маркетинг, за счет внедрения и реализации маркетингового плана
Увеличите прибыль минимум на 35%
БЕЗ дополнительных вложений, только за счет оптимизации процесса продаж
Увеличите прибыль минимум на 20%
Уже после третьей недели обучения
что вас ждёт на тренинге
01
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Внедряете методы, инструменты и решения, которые подходят вашему бизнесу и вашим целям. Прописываете уникальный план развития и выстраиваете систему, которую конкуренты не смогут скопировать
02
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Участвуете в стратегических сессиях, точечно решаете свои задачи, задаете вопросы экспертам и Юлии Трус
03
УСИЛЕННАЯ ПРАКТИКА
Ежедневно выполняете практические задания, которые интегрируете в свой бизнес, и сразу увеличиваете прибыль. Ежедневно контролируете прогресс и рост показателей вашего бизнеса
04
ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЙ И УДОБНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ
В начале обучения вас ждет персональный аудит компании бизнес-трекером. Вы распишете календарный план внедрения инструментов в бизнес, увидите точки роста и ограничители
05
РАБОТА С НАСТАВНИКАМИ
Обучаетесь под руководством экспертов-практиков с опытом работы в разных нишах
06
ПРЕМИАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА
Получаете базу материалов: «обкатанные» и «отшлифованные» таблицы, шаблоны, руководства и чек-листы для каждого этапа развития бизнеса
07
3 года бесплатного сопровождения
В течение 3-х лет после обучения получаете поддержку от экспертов
08
Доступ к закрытой
HR базе специалистов
Быстро и легко находите любых сотрудников для вашего бизнеса
09
ежемесячное обновление материалов тренинга
После окончания тренинга у вас будет доступ к актуальным урокам и обновленной базе знаний
10
Индивидуальный чат с личным экспертом и Юлией Трус*
*для тарифа Премиум
Персональное обучение под сопровождением Юлии Трус и персонального эксперта
зарождение
Развитие
Пик роста
Стагнация
прорыв
новые рынки, новые продукты, принятие абсолютно иной бизнес-модели
Любой бизнес — это живой организм, который проходит определенные этапы развития
Из этих этапов складывается полный жизненный цикл бизнеса
процесс постепенных необратимых изменений. Это и есть развитие, или
эволюция
на каждом этапе развития перед собственником стоят разные задачи, цели, вопросы:
Для решения этих задач нужно индивидуально подбирать алгоритмы, инструменты, системы и последовательности
именно поэтому
эволюция бизнеса
это принципиально НОВЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ И РАБОТЕ НАД ВАШИМ бизнесом
Вы поймете, что нужно делать именно вам, и выстроите собственную систему, учитывая ваши ресурсы, возможности и амбиции
программа тренинга
Аудит вашего бизнеса
Тема 1. Оцифровка бизнеса: сбор и объединение управленческих показателей в таблицы и графики

Тема 2. Комплексный анализ: выявление проблем и возможностей бизнеса

Тема 3. Этапы развития компании. План действий и стратегия роста
  • Систематизируете данные бизнеса (на графиках наглядно видны процессы, требующие внимания)
  • Увидите слабые и сильные стороны вашей компании и определите перспективы бизнеса на текущий момент через анализ данных
  • Определите, на каком уровне развития сейчас находится ваш бизнес и как выйти на следующий уровень
Финансы
Тема 1. Основы финансового планирования. Ключевые метрики управленческого учета. Движение денежных средств

Тема 2. Точка безубыточности и бесприбыльности. Расчет необходимого объема оборотов для достижения стабильных и устойчивых финансовых результатов

Тема 3. Объединение показателей бизнеса в систему. Финмодель

Тема 4. Виды ценообразования. Управление маржинальностью бизнеса

Тема 5. Работа с ассортиментной матрицей. Определение товаров / категорий товаров, которые приносят максимальную прибыль

Тема 6. Расчет скидок, чтобы не терять маржу

Тема 7. Расчет необходимых мощностей для обеспечения финансового результата

Тема 8. Финансовое управление бизнесом
  • Внедрите систему финансового учета
  • Пропишете финмодель бизнеса и поймете, как обеспечить бесперебойную хозяйственную деятельность компании, не «попадать» в кассовые разрывы, дебиторскую задолженность, отсутствие средств на погашение задолженностей перед поставщиками
  • Определите на основе 27 комбинаций точки расширения ассортимента и выявите продукты, от которых нужно отказаться
Продажи
Тема 1. Виды продаж. Построение воронки продаж. Конверсии

Тема 2. Техники продаж. Внедрение в бизнес

Тема 3. Работа с базой. Воскрешение слитых сделок

Тема 4. CRM-система: контроль и управление отделом продаж

Тема 5. План продаж. Прогнозирование продаж. Декомпозиция

Тема 6. Управление нагрузкой отдела продаж

Тема 7. Оргструктура отдела продаж

Тема 8. Найм и адаптация сотрудников. Автоматизация процесса обучения

Тема 9. Контроль, финансовая и нефинансовая мотивация отдела продаж

Тема 10. Стандарты и регламенты отдела продаж
  • Поймете, какие виды продаж подходят вашему бизнесу и как с ними работать
  • Оцифруете работу отдела продаж и каждого сотрудника, чтобы через цифры понимать результаты и эффективность работы
  • Автоматизируете процесс управления отделом продаж: распределение заявок, контроль сделок, просроченные задачи, потерянные клиенты, зависающие клиенты, нагрузка каждого менеджера
  • Поймете, какие действия нужно предпринимать, чтобы добиться выполнения плана продаж. Внедрите инструменты контроля выполнения плана продаж
  • Посчитаете свой план/прогноз продаж на будущие периоды
  • Рассчитаете «норму» показателей для вашего отдела продаж
  • Разработаете мотивацию для отдела продаж (материальную и нематериальную, внедрите KPI)
  • Сможете быстро подбирать, нанимать и внедрять сотрудников в отдел продаж
  • Регламентируете работу отдела продаж
Маркетинг
Тема 1. Комплексный маркетинг в бизнесе

Тема 2. Анализ конкурентов. Стратегия

Тема 3. Целевая аудитория. Потребители

Тема 4. Решения в маркетинге. CustDev. Расчеты

Тема 5. Работа с товарным ассортиментом. Товарная матрица и продуктовая линейка

Тема 6. Трафик: платные и бесплатные инструменты

Тема 7. Сайт: анализ, создание, адаптация. Анализ эффективности маркетинговых инструментов

Тема 8. Планирование в маркетинге. Медиаплан. Маркетинговый план

Тема 9. Офлайн- и онлайн-каналы в маркетинге

Тема 10. Маркетинговая аналитика: веб-аналитика, сквозная аналитика. Воронки

Тема 11. CRM-маркетинг

Тема 12. Unit-экономика. Расчет и контроль через математическую модель

Тема 13. Маркетинговые стратегии. Планирование будущих периодов

Тема 14. Контроль и управление отделом маркетинга

Тема 15. Контроль, найм, финансовая и нефинансовая мотивация отдела маркетинга
  • Определите цели и задачи маркетинга для вашего бизнеса
  • Опишете, сегментируете ЦА, выявите перспективные сегменты
  • Определите, насколько ваш товарный ассортимент и цены соответствует выбранному сегменту ЦА, и внесете корректировки в случае необходимости
  • Определите, какие виды рекламы и каналы продвижения подходят вашему бизнесу
  • Настроите сквозную аналитику
  • Научитесь управлять маркетинговыми затратами и рассчитывать необходимый объем привлечения трафика
  • Составите маркетинговый план на будущий период и проработаете медиаплан
  • Научитесь добиваться выполнения маркетингового плана
  • Научитесь искать и нанимать сотрудников в отдел маркетинга
  • Составите материальную и нематериальную мотивацию, пропишете KPI
  • Регламентируете работу отдела маркетинга
Менеджмент
Тема 1. Самоменеджмент. Навыки управленца

Тема 2. ФОТ. Мотивация сотрудников с привязкой к результатам

Тема 3. Основы делегирования

Тема 4. Создание сильной и эффективной команды. Найм и увольнение сотрудников

Тема 5. Управление командой: регулярный менеджмент

Тема 6. Система премирования и депремирования сотрудников

Тема 7. Стратегическое планирование

Тема 8. Бизнес-план. Масштабирование и рост
  • Организуете бизнес таким образом, чтобы все бизнес-процессы давали запланированные результаты, а у вас было достаточно времени и сил на ВАШУ жизнь
  • Управленческий учет: сведете все финансовые показатели в контролируемую систему управления
  • Научитесь правильно делегировать работу, чтобы не доделывать, не переделывать и получать результаты в срок
  • Поймете, как организовывать работу офлайн- и онлайн-сотрудников, фрилансеров, аутсорса / подрядчиков
  • Пропишете оргструктуру компании для развития и роста
  • Внедрите принцип PDCA как инструмент непрерывного роста

Доступ к закрытой базе материалов
СТОИМОСТЬЮ 1 490 000 Р
Внедряйте в свой бизнес «обкатанные» и «отшлифованные» таблицы, шаблоны, руководства и чек-листы
27
таблиц, шаблонов, руководств и чек-листов
плюс ещё
тарифы
тарифы
  • Видеоуроки (запись бессрочно)
  • Презентации
  • Таблицы, шаблоны, чек-листы для внедрения в бизнес
  • Доступ в закрытый Telegram-чат предпринимателей
  • Практические задания на основе вашего бизнеса, с возможностью задавать вопросы экспертам и Юлии Трус и получать адресную помощь в проработке проблем и задач
  • 5 индивидуальных часовых стратегических сессий с экспертами, с разборами
и рекомендациями для вашего бизнеса
  • Задания для самостоятельной проработки,
с возможностью задавать вопросы
на обучающей платформе
  • 4 индивидуальные 60-минутные консультации с Юлией Трус и трекером
  • 50 дней бизнес-поддержки после обучения в чате по вопросам расчетов, внедрения инструментов и интеграций
  • Доступ в Клуб выпускников тренинга
  • Неограниченный доступ к программе
и обновлениям тренинга
Премиум+
Индивидуальное обучение. Возможность оплаты после собеседования
  • Видеоуроки (запись бессрочно)
  • Презентации
  • Таблицы, шаблоны, чек-листы для внедрения в бизнес
  • Доступ в закрытый Telegram-чат предпринимателей
  • Практические задания на основе вашего бизнеса, с возможностью задавать вопросы экспертам и получать адресную помощь в проработке проблем и задач
  • 5 индивидуальных часовых стратегических сессий с экспертами, с разборами
и рекомендациями для вашего бизнеса
  • Задания для самостоятельной проработки,
с возможностью задавать вопросы
на обучающей платформе
  • 2 индивидуальные стратегические сессии
с Юлией Трус и трекером (по запросу)
  • Доступ на 3 года к программе
и обновлениям тренинга
Премиум
Индивидуальное обучение. Возможность оплаты после собеседования
  • Видеоуроки (запись бессрочно)
  • Презентации
  • Таблицы, шаблоны, чек-листы для внедрения в бизнес
  • Доступ в закрытый Telegram-чат предпринимателей
  • Практические задания на основе вашего бизнеса, с возможностью задавать вопросы экспертам и получать адресную помощь
в проработке проблем и задач
  • Задания для самостоятельной проработки,
с возможностью задавать вопросы
на обучающей платформе
  • Доступ на 1 год к программе
и обновлениям тренинга
Бизнес
Результаты предпринимателей прошедших обучение
Остались вопросы по программе обучения?
Заполните форму, чтобы получить ответы от наших лучших специалистов