Практический Premium бизнес-тренинг
для предпринимателей, руководителей и продюсеров
Для тех, кто хочет построить уникальную систему развития бизнеса, стать лидером в своей нише и увеличить прибыль
старт
20.03.2023
формат
онлайн
эволюция бизнеса
Прирастёте в прибыли минимум на 25%
БЕЗ увеличения бюджета на маркетинг, за счет внедрения и реализации маркетингового плана
Прирастёте в прибыли минимум на 35%
БЕЗ дополнительных вложений, только за счет оптимизации процесса продаж
Увеличите прибыль минимум на 20%
Уже после третьей недели обучения
что вас ждёт на программе
01
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Внедряете методы, инструменты и решения, которые подходят вашему бизнесу и вашим целям. Прописываете уникальный план развития и выстраиваете систему, которую конкуренты не смогут скопировать
02
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Участвуете в стратегических сессиях, точечно решаете свои задачи, задаете вопросы экспертам и Юлии Трус
03
УСИЛЕННАЯ ПРАКТИКА
Ежедневно выполняете практические задания, которые интегрируете в свой бизнес, и сразу увеличиваете прибыль. Ежедневно контролируете прогресс и рост показателей вашего бизнеса
04
ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЙ И УДОБНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ
В начале обучения вас ждет персональный аудит компании бизнес-трекером. Вы распишете календарный план внедрения инструментов в бизнес, увидите точки роста и ограничители
05
РАБОТА С НАСТАВНИКАМИ
Обучаетесь под руководством экспертов-практиков с опытом работы в разных нишах
06
ПРЕМИАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА
Получаете базу материалов: «обкатанные» и «отшлифованные» таблицы, шаблоны, руководства и чек-листы для каждого этапа развития бизнеса
новые рынки, новые продукты, принятие абсолютно иной бизнес-модели
Любой бизнес — это живой организм, который проходит определенные этапы развития
Из этих этапов складывается полный жизненный цикл бизнеса
Это процесс постепенных необратимых изменений. Это и есть развитие, или
прорыв
Развитие
Пик роста
Стагнация
зарождение
эволюция
на каждом этапе развития перед собственником стоят разные задачи, цели, вопросы
Для решения этих задач нужно индивидуально подбирать алгоритмы, инструменты, системы и последовательности
именно поэтому
эволюция бизнеса
это принципиально НОВЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ И РАБОТЕ НАД ВАШИМ ПРОЕКТОМ
Вы поймете, что нужно делать именно вам, и выстроите собственную систему, опираясь на этап развития бизнеса, ваши возможности, амбиции, ограничения
программа курса
Аудит вашего бизнеса
Тема 1. Оцифровка бизнеса: сбор и объединение управленческих показателей в таблицы и графики

Тема 2. Комплексный анализ: выявление проблем и возможностей бизнеса

Тема 3. Этапы развития компании. План действий и стратегия роста
  • Систематизируете данные бизнеса (на графиках наглядно видны процессы, требующие внимания)
  • Увидите слабые и сильные стороны вашей компании и определите перспективы бизнеса на текущий момент через анализ данных
  • Определите, на каком уровне развития сейчас находится ваш бизнес и как выйти на следующий уровень
Финансы
Тема 1. Основы финансового планирования. Ключевые метрики управленческого учета. Движение денежных средств

Тема 2. Точка безубыточности и бесприбыльности. Расчет необходимого объема оборотов для достижения стабильных и устойчивых финансовых результатов

Тема 3. Объединение показателей бизнеса в систему. Финмодель

Тема 4. Виды ценообразования. Управление маржинальностью бизнеса

Тема 5. Работа с ассортиментной матрицей. Определение товаров / категорий товаров, которые приносят максимальную прибыль

Тема 6. Расчет скидок, чтобы не терять маржу

Тема 7. Расчет необходимых мощностей для обеспечения финансового результата

Тема 8. Финансовое управление бизнесом
  • Внедрите систему финансового учета
  • Пропишите финмодель бизнеса и поймете, как обеспечить бесперебойную хозяйственную деятельность компании, не «попадать» в кассовые разрывы, дебиторскую задолженность, отсутствие средств на погашение задолженностей перед поставщиками
  • Определите на основе 27 комбинаций точки расширения ассортимента и выявите товары, от которых нужно отказаться
Продажи
Тема 1. Виды продаж. Построение воронки продаж. Конверсии

Тема 2. Техники продаж. Внедрение в бизнес

Тема 3. Работа с базой. Воскрешение слитых сделок

Тема 4. CRM-система: контроль и управление отделом продаж

Тема 5. План продаж. Прогнозирование продаж. Декомпозиция

Тема 6. Управление нагрузкой отдела продаж

Тема 7. Оргструктура отдела продаж

Тема 8. Найм и адаптация сотрудников. Автоматизация процесса обучения

Тема 9. Контроль, финансовая и нефинансовая мотивация отдела продаж

Тема 10. Стандарты и регламенты отдела продаж
  • Поймете, какие виды продаж подходят вашему бизнесу и как с ними работать
  • Оцифруете работу отдела продаж и каждого сотрудника, чтобы через цифры понимать результаты и эффективность работы
  • Автоматизируете процесс управления отделом продаж: распределение заявок, контроль сделок, просроченные задачи, потерянные клиенты, зависающие клиенты, нагрузка каждого менеджера
  • Поймете, какие действия нужно предпринимать, чтобы добиться выполнения плана продаж. Внедрите инструменты контроля выполнения плана продаж
  • Посчитаете свой план/прогноз продаж на будущие периоды
  • Рассчитаете «норму» показателей для вашего отдела продаж
  • Разработаете мотивацию для отдела продаж (материальную и нематериальную, внедрите KPI)
  • Сможете быстро подбирать, нанимать и внедрять сотрудников в отдел продаж
  • Регламентируете работу отдела продаж
Маркетинг
Тема 1. Комплексный маркетинг в бизнесе

Тема 2. Анализ конкурентов. Стратегия

Тема 3. Целевая аудитория. Потребители

Тема 4. Решения в маркетинге. CustDev. Расчеты

Тема 5. Работа с товарным ассортиментом. Товарная матрица и продуктовая линейка

Тема 6. Трафик: платные и бесплатные инструменты

Тема 7. Сайт: анализ, создание, адаптация. Анализ эффективности маркетинговых инструментов

Тема 8. Планирование в маркетинге. Медиаплан. Маркетинговый план

Тема 9. Офлайн- и онлайн-каналы в маркетинге

Тема 10. Маркетинговая аналитика: веб-аналитика, сквозная аналитика. Воронки

Тема 11. CRM-маркетинг

Тема 12. Unit-экономика. Расчет и контроль через математическую модель

Тема 13. Маркетинговые стратегии. Планирование будущих периодов

Тема 14. Контроль и управление отделом маркетинга

Тема 15. Контроль, найм, финансовая и нефинансовая мотивация отдела маркетинга
  • Определите цели и задачи маркетинга для вашего бизнеса
  • Опишете, сегментируете ЦА, выявите перспективные сегменты
  • Определите, насколько ваш товарный ассортимент и цены соответствует выбранному сегменту ЦА, и внесете корректировки в случае необходимости
  • Определите, какие виды рекламы и каналы продвижения подходят вашему бизнесу
  • Настроите сквозную аналитику
  • Научитесь управлять маркетинговыми затратами и рассчитывать необходимый объем привлечения трафика
  • Составите маркетинговый план на будущий период и проработаете медиаплан
  • Научитесь добиваться выполнения маркетингового плана
  • Научитесь искать и нанимать сотрудников в отдел маркетинга
  • Составите материальную и нематериальную мотивацию, пропишете KPI
  • Регламентируете работу отдела маркетинга
Менеджмент
Тема 1. Самоменеджмент. Навыки управленца

Тема 2. ФОТ. Мотивация сотрудников с привязкой к результатам

Тема 3. Основы делегирования

Тема 4. Создание сильной и эффективной команды. Найм и увольнение сотрудников

Тема 5. Управление командой: регулярный менеджмент

Тема 6. Система премирования и депремирования сотрудников

Тема 7. Стратегическое планирование

Тема 8. Бизнес-план. Масштабирование и рост
  • Организуете бизнес таким образом, чтобы все бизнес-процессы давали запланированные результаты, а у вас было достаточно времени и сил на ВАШУ жизнь
  • Управленческий учет: сведете все финансовые показатели в контролируемую систему управления
  • Научитесь правильно делегировать работу, чтобы не доделывать, не переделывать и получать результаты в срок
  • Поймете, как организовывать работу офлайн- и онлайн-сотрудников, фрилансеров, аутсорса / подрядчиков
  • Пропишете оргструктуру компании для развития и роста
  • Внедрите принцип PDCA как инструмент непрерывного роста

Доступ к закрытой базе материалов
СТОИМОСТЬЮ 1 490 000 Р
Внедряйте в свой бизнес «обкатанные» и «отшлифованные» таблицы, шаблоны, руководства и чек-листы
27
таблиц, шаблонов, руководств и чек-листов
плюс ещё
Как проходит обучение
в удобное время, в личном кабинете на платформе
Изучаете материал программы
получаете адресную помощь по настройке своих бизнес-процессов
Участвуете в стратегических сессиях
для работы с разными подразделениями, сотрудниками, фрилансерами
Получаете готовые таблицы, чек-листы, отшлифованные шаблоны
внедряете их в свой бизнес и увеличиваете прибыль
Выполняете практические задания
по выполненному заданию от экспертов программы на платформе
Получаете обратную связь
тарифы
тарифы
  • Видеоуроки (запись бессрочно)
  • Презентации
  • Таблицы, шаблоны, чек-листы для внедрения в бизнес
  • Доступ в закрытый Telegram-чат предпринимателей
  • Практические задания на основе вашего бизнеса, с возможностью задавать вопросы экспертам и Юлии Трус и получать адресную помощь в проработке проблем и задач
  • 6 индивидуальных часовых стратегических сессий с Юлией Трус и экспертами, с разборами и рекомендациями
  • 4 индивидуальные 60-минутные консультации с Юлией Трус и трекером
  • 50 дней бизнес-поддержки после обучения в чате по вопросам расчетов, внедрения инструментов и интеграций
  • Доступ в Клуб резидентов МАЭР и Секретный клуб учеников всех потоков
Премиум+
Индивидуальное обучение. Возможность оплаты после собеседования
  • Видеоуроки (запись бессрочно)
  • Презентации
  • Таблицы, шаблоны, чек-листы для внедрения в бизнес
  • Доступ в закрытый Telegram-чат предпринимателей
  • Практические задания на основе вашего бизнеса, с возможностью задавать вопросы экспертам и Юлии Трус и получать адресную помощь в проработке проблем и задач
  • 6 групповых стратегических сессии (до 3-х часов) с экспертами и Юлией Трус, с рекомендациями и корректировкой
Премиум
В группе до 25 человек
  • Видеоуроки (запись бессрочно)
  • Презентации
  • Таблицы, шаблоны, чек-листы для внедрения в бизнес
  • Доступ в закрытый Telegram-чат предпринимателей
  • Задания для самостоятельной проработки, с возможностью задавать вопросы на обучающей платформе
Бизнес
Остались вопросы по программе обучения?
Заполните форму, чтобы получить ответы от наших лучших специалистов