Как вырастить сильную команду?
Мотивация, метрики, постановка и контроль задач
Юлия Трус
Владелица 3-х бизнесов, эксперт по росту прибыли
13 августа в 15:00 МСК
Подарок при регистрации
«Чек-лист для проверки отдела продаж»
Что будет на вебинаре?
Узнаете, как найти сотрудников и вырасти в сильную команду в 2024г.
Поймете, как мотивировать, ставить задачи и контролировать результаты сотрудников
Откроете для себя новые варианты мотиваций и метрик
Увидите на конкретных примерах, как использовать эти знания и получить результаты
На эфире вы получите конкретные рекомендации и поймете, как решить «нерешаемые» проблемы в бизнесе
Вебинар будет точно вам полезен, если вы:
Развиваете собственный бизнес и хотите увеличить штат сотрудников, и при этом вырасти в прибыли
Не понимаете, как нанимать и обучать сотрудников в реалиях 2024 года, и хотите найти новые возможности для роста
Открываете свое дело и хотите вырасти в прибыли как можно быстрее
Руководите проектом/отделом, хотите улучшить работу своего подразделения и перевыполнить планы в 2024 году
Проведу вебинар я, Юлия Трус
предприниматель с 22-летним опытом и владелица 3 бизнесов:
  • консалтинговой компании trusPRO
  • Московской Академии Экономики и Развития
  • бренда одежды Tru
Выстраиваю отделы маркетинга под управленцев и владельцев бизнеса
Основные компетенции: бизнес-стратегии, масштабирование бизнеса и рост прибыли
По образованию: экономист-менеджер, маркетолог-товаровед, менеджер-психолог
Бизнес-блогер, спикер масштабных конференций и эксперт федеральных СМИ
Автор экспертных публикаций в федеральных СМИ:
Отзывы предпринимателей
Огромная благодарность Юлии Николаевне и команде за курс «Прибыльный бизнес Х2». Я получил много структурированной и очень полезной информации по анализу и планированию, постановке и контролю выполнения плана, управлению командой и выстраиванию бизнес-процессов в целом. С этими знаниями нет шансов остаться на прежнем уровне.
Владимир Ганичев
Производство металлоконструкций
ниша
Прошла курс «Прибыльный бизнес х2». Я очень довольна! Получила именно ту информацию, которую и хотела. Всё стало понятно, бери и применяй! Много таблиц новых для расчетов. Буду по ним и дальше работать. Огромное спасибо нашему трекеру Екатерине, которая всегда была с нами на связи и помогала по всем вопросам. Наши еженедельные созвоны давали всегда толчок к действиям. А также большое спасибо Юлии Николаевне за сам курс, поддержку в чатах и наши зум-созвоны каждую неделю! Обязательно буду рекомендовать!
Екатерина Липчанская
Посуточная аренда квартир
ниша
Хочу поделиться промежуточными результатами обучения (промежуточные, потому что еще не все внедрила):
  • Выручка марта +25% к февралю, который и так был самым хорошим по выручке.
  • Выручка апреля сохранилась на уровне марта. В итоге пробила потолок, рядом с которым давно топталась.
  • Внедрили воронки в маркетинг, тестируем, есть что улучшать, но уже понятно, где именно.
  • Увеличили заявки с Инстаграма 2 раза.
  • Поняла, что происходило в периоды спада и роста. И главное — как этим управлять.
  • Прописала и внедрила финансовую мотивацию сотрудников (даже юристов, а раньше думала, как им внедрить КРI и бонусы).
  • Поняла, кто еще нужен в команде и какие к ним предъявлять требования.
Конечно, многое еще надо переосмыслить и внедрить. По ощущениям, внедрила только 20%. Пока тяжело дается ежедневный и еженедельный анализ показателей, заявок и так далее. Но стремимся в нужном направлении. Буду переслушивать и постепенно внедрять весь материал.
Анастасия Коваленко
Юридическая компания
ниша
Проходила курс «Прибыльный бизнес» у Юлии Николаевны и ни разу не пожалела ни о деньгах, ни о времени. Хоть я предприниматель со стажем, у меня были проблемы, а именно бессистемность, какой-то бардак.
Шла на обучение, чтобы разобраться с этим бардаком, навести порядок, сделать все цифры прозрачнее, расписать все свои планы и воронки, научиться со всем этим работать.
Забавно наблюдать, что по ощущениям некоторые каналы продаж приносили деньги, а когда начала всё вести на ежедневной основе, вскрылось, что это провальный канал… Цифры не лгут, и в бизнесе надо опираться только на них, и этому на ПБ вас научат.
Лично мои результаты: я оцифровала всё, что только можно, и нахожусь в процессе пересмотра зарплат, потому что оказывается, плачу одному сотруднику ни за что. На ПБ учат и вакансию составлять, и людей себе в штат подбирать, основываясь не на ощущениях, а на тестах. Спасибо огромное всей команде❤
Юлия Крылова
Производство одежды
ниша
Уже очень много вынесла из обучения, делаю доп. отчеты. Ощущение, что начинаю работать с нуля, как будто и не было предыдущих 5 лет. Курс точно полезен, абсолютно не жалею потраченных средств, спасибо!
Ольга Ковыршина
Школа плавания
ниша
Хочу поделиться кейсом, как обучение, а в частности модуль по команде, помог избежать мне ошибки в кадровом вопросе. А именно фраза «что не надо тянуть специалиста на управляющую должность» дала мне четкое понимание, что ранее обсуждаемое решение о назначении специалиста на должность управляющего производством было неверным. Сотрудник из-за уважения не мог отказать в повышении, но внутренне чувствовал, что это не его и он не справится. Но после урока все стало на свои места, поговорили на чистоту.
Юлии Николаевне огромное спасибо за такие ценные инсайды!
Антон Бойко
Производство декора
ниша
Познакомившись с ЮН, поняла , что всё, что я делала раньше, было детским лепетом. И уже только на ПБ, наконец-то, поняла, как это — когда всё в цифрах. Понятно и наглядно даны все процессы.
Лично для меня самым полезным был 4 й модуль. Мой мозг никак не мог принять, что на работу мы приглашаем людей, чтобы они зарабатывали деньги, а не помогали нам зарабатывать деньги на их ЗП.
Елена Подавай
Оформление мероприятий и магазин шаров
ниша
Приходите на вебинар и узнайте, как вырастить сильную команду!
Приходите на вебинар и узнайте, как вырастить сильную команду!